Elisabeth

Hvordan vil den nye teknologien forandre HR? Overtar AI jobben min? Og hvordan bruker vi kunstig intelligens best mulig?

Landskapet for ledere i 2023 kan oppsummeres med ett ord; endring. Kunstig intelligens gjør sitt inntog, krav om å vende tilbake til kontoret etter pandemien utfordrer og politisk er mye uforutsigbart. Året har bydd på mer enn nok utfordringer og endringer for ledere på alle nivå. Fordi 2024 sannsynligvis ikke vil bremse tempoet av endring, sier eksperter at ledere må fortsette å utvikle seg.

Kommunikasjon er alltid på mottakers premisser. Hva skal man si og hvordan skal man si det for at mottakeren motiveres til å kjøpe av deg eller til å snakke nærmere med deg. Noen ganger er det er det bare små forskjeller som er det utløsende. Årsaken kan være kultur- eller språk forskjeller eller det kan være at det man ønsker å formidle ligger så tett opp til noe annet slik at det blir forvirrende for mottaker.

Arbeidsmarkedet er fult av talentfulle spesialister fra en rekke bransjer. En fellesnevner blant de mest ambisiøse er at de ønsker muligheten til karriereutvikling og forfremmelse. Ofte handler en forfremmelse om at man blir leder. Før du tar steget fra å være en spesialist til å bli leder er det noen viktige overveielser som bør tas. I verste fall kan organisasjonen din miste en dyktig spesialist til fordel for en uegnet leder.

Trenger bedriften å legge en digital strategi, men sliter med kompetansen? Virker det håpløst å rekruttere? En interimleder kan være enkleste vei til målet.

Når du står overfor en utfordring i økonomiavdelingen, kan en midlertidig CFO bidra med de ferdigheter, erfaringer og den stabiliteten som bedriften kanskje mangler.

Er din vanlige energi og entusiasme stadig den samme? Er det den rette balansen mellom de kravene og forventningene som stilles, og de kapasitetene du har?

På vei inn i sommerferien stiller vi deg noen refleksjonsspørsmål som gir deg mulighet til å ta temperaturen på arbeidsgleden din.

«Skap vekst og fornyelse, men glem ikke å effektivisere og samtidig reduser kostnader» «Sett retning og gå foran, men vis ydmykhet og husk å involvere medarbeiderne» «Pass på trivselen i teamet, men hold et skarpt øye på resultatoppnåelse» Les videre og få et innblikk i hvordan du som leder navigerer i spenningsfeltet mellom paradokser og motstridende krav – uten å miste fokus på balanse eller handlekraft.

I et omveltende og dynamisk marked og i alle virksomheter oppstår det situasjoner hvor det internt mangler riktig kompetanse.

Incepto Executive AS leverer lederressurser som en tjeneste, - handlekraftige toppledere med høy kompetanse og svært bred erfaring. Passer du til denne beskrivelsen?