Da Rikke Draebye Gantzhorn ble kontaktet av Nordic Interim, hadde hun ingen planer om å ta på seg en interimlederrolle. Men utfordringen var for spennende til å takke nei, og hun ble engasjert som interimdirektør i FrederiksborgCentret/Royal Stage. Hun rapporterte direkte til styreleder, men arbeidet inne i organisasjonen – utenfor den tradisjonelle CEO-strukturen.
«Oppsettet var unikt – jeg var ikke en del av ledergruppen og rapporterte ikke til CEO, men jeg var inne i selskapet og jobbet på vegne av styret,» forklarer hun.

Det var likevel ikke ukjent terreng. Med tidligere lederroller brakte hun med seg erfaring innen optimalisering av næringseiendom, drift av arenaer, kommersiell transformasjon og strategisk gjennomføring. Denne kombinasjonen var akkurat det FrederiksborgCentret/Royal Stage trengte.

Opprinnelig var oppdraget kortsiktig, men etter bare åtte uker endret alt seg. Styret besluttet å bytte CEO, og Rikke fikk tilbud om rollen som interim-CEO.
«Jeg kunne fortsette å implementere det styret hadde bedt meg om, men nå med full myndighet til å gjennomføre. Som interim-CEO var det en god måte for begge parter å teste om vi passet sammen,» sier Rikke.

Transformasjon i bevegelse
FrederiksborgCentret/Royal Stage er i en omfattende endringsprosess.
«Det er i praksis to heltidsjobber,» sier hun. «Du leder den daglige driften samtidig som du gjennomfører en strategisk transformasjon. Jeg elsker det – menneskene, prosjektene, potensialet.»

Hun understreker viktigheten av samarbeid, spesielt med kommunen.
«Vi kombinerer et kommersielt tankesett med offentlig sektors serviceperspektiv. Det betyr å se mennesker og brukere med fokus på høy kvalitet, brukeropplevelse og kundeservice. Å ta inn et utenfra-og-inn-perspektiv er helt avgjørende,» forklarer hun.

Dette skiftet krever også nye kompetanser, oppdaterte prosesser, smartere prising og en helhetlig kundeorientert tilnærming.
«Det er en stor endring, men organisasjonen er klar. Det er god drivkraft nå for å utløse potensialet.»

Hvorfor interimledelse er den perfekte løsningen
Det å starte som interimdirektør ga Rikke et unikt utgangspunkt.
«Som en nøytral person åpnet folk seg. Det var ingen forhåndsdefinerte roller eller forventninger. Det gjorde at jeg kunne implementere raskt, uten en lang onboarding-periode – og det sparte organisasjonen både tid og penger,» sier hun.

Hennes syn på interimledelse har endret seg radikalt.
«Jeg pleide å tenke at interimledere var folk mellom jobber. Nå ser jeg verdien – det er en strategisk måte å tilføre erfaring og fart akkurat når og der det trengs.»

Et sterkt partnerskap
Prosessen med Nordic Interim var smidig.
«Ole gjorde en fantastisk jobb. Han fulgte opp, støttet meg gjennom hele oppdraget, og sørget for at alt føltes trygt.»

Livet utenom jobben
Utenfor rollen nyter Rikke familielivet med ektemannen, tenårings-tvillingene, utetrening, løping og tid med venner. Når hun er i København, anbefaler hun en FCK-fotballkamp på Parken stadion, et besøk i Tivoli, en dansk wienerbrød – og en spasertur langs havnen.

#Ledelse #InterimManagement #CEO #interimCEO