Noen ledere trives best i det etablerte, der rammene er faste og veien videre allerede er tegnet opp. Hege Janson Skogen er ikke en av dem. Hun er en handlekraftig og analytisk leder som tar tak i utfordringer, skaper struktur og legger grunnlaget for vekst. Med erfaring fra store konsern og hurtigvoksende startups vet hun hvordan man bygger effektive prosesser og engasjerte team.

En bred karriere innen ledelse, strategi og operativ drift

Hege startet sin karriere som konserntrainee i Posten, hvor hun fikk innsikt i hvordan en stor virksomhet fungerer på tvers av avdelinger. Her jobbet hun blant annet som sponsorsjef, prosjektleder innen HR og organisasjonsutvikling, samt forretningsutvikler for pakkeboks-prosjektet – en innovasjon som har endret hvordan pakker leveres i Norge. Hun var sentral i implementeringen av 3000 pakkebokser på 1000 lokasjoner, og sørget for at både logistikk, IT og brukeropplevelse fungerte sømløst.

I Dr. Dropin ble Hege Head of Operations, der hun trivdes godt med balansen mellom strategisk og operativ ledelse. Her hadde hun ansvar for kundeservice/pasientsupport, internsupport for leger, drift av medisinske kommersielle tjenester og klinikkdrift. Hun effektiviserte og automatiserte prosesser, noe som førte til store kostnadsbesparelser og skalerbare systemer. Hun håndterte også krevende situasjoner som nedbemanninger og permitteringer, og gjorde dette med en tydelig, men empatisk og individuelt tilpasset tilnærming. Hege beholdt høy medarbeidertilfredshet og -engasjement på teamet sitt også gjennom krevende tider, et resultat av at hun er en sterk relasjonsbygger og -leder.

En interimleder som skaper orden i vekst og endring

Hege har bred erfaring med å utvikle og implementere strukturerte prosesser, samtidig som hun bygger engasjerte team. Hennes analytiske tilnærming og kommersielle forståelse gjør henne til en sterk ressurs i selskaper som opplever vekst eller endring. Hun vet hva som kreves for å ta et selskap fra oppstartsfase til skalerbar drift, og hun evner å identifisere flaskehalser og forbedringsområder raskt.

Som interimleder tar Hege gjerne roller der hun kan skape tydelighet, etablere effektive prosesser og sikre at teamet fungerer optimalt. Hun er vant til å håndtere høye forventninger og løse krevende  utfordringer, enten det gjelder organisering, implementering, kommersiell vekst eller operativ effektivisering.

Hege motiveres av:
– Klare oppgaver og tydelige mål
– Å utvikle seg selv og andre som ledere
– Å forstå og utnytte styrkene i et team
– Å jobbe operativt med konkrete resultater
– Å ta ansvar og finne løsninger i krevende situasjoner

Med sin erfaring fra både konsern og startups, samt sin evne til å balansere analyse med operativ gjennomføring, er Hege en solid interimleder for selskaper som trenger struktur, orden og retning.

Ønsker du å se på hvordan Hege kan skape verdi i din bedrift? Ta kontakt med oss i Incepto Executive.